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干燥設(shè)備內(nèi)容
我國烘干設(shè)備如何獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷走在前沿
作者：顧志軍 | 原創(chuàng) 來源：常州干燥機(jī) | 時間2011年10月31日
2009年，幾乎半數(shù)烘干設(shè)備工廠工人有高中學(xué)歷，1/4的工人上過大學(xué)。 產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)和工廠工作效率的大幅度提高，使我國在高端制造業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。以常州烘干設(shè)備公司為例，2005年和2006年的烘干設(shè)備訂單連創(chuàng)歷史新高，全面超越了其主要競爭對手公司。
構(gòu)成我國競爭力的是工作效率。我國以每小時35.63美元排名每小時生產(chǎn)力排行榜的第二位，僅次于每小時37.99美元的挪威。與此同時，我國工人的教育水平變化非常大。2003年，超過一半的我國制造業(yè)工人沒有完成高中學(xué)業(yè)，只有6%的人上過大學(xué)。
再比如說生物燃料。近兩年來，各大能源消費(fèi)國競先尋求替代石油的新能源。我國和歐洲不約而同地都選擇生物燃料乙醇作為主要的替代運(yùn)輸燃料，并制訂了雄心勃勃的開發(fā)計劃。2007年1月，我國計劃在今后10年中將其國內(nèi)的汽油消費(fèi)量減少20%，其中15%通過使用替代燃料實現(xiàn)，計劃到2017年燃料乙醇的年使用量達(dá)到1325億升，是目前年使用量的7倍。
【全文完】